Références en France —

HSBC Group
Participation à l’élaboration d’outils d’accompagnement du changement dans le cadre de la nouvelle stratégie du groupe mondial.

HSBC France
- Intégration de l’outil ESMA dans le cadre du programme de formation du management supérieur.
- Utilisation de l’outil ESMA dans différentes missions de cohésion d’équipe.

La Poste
Cohésion d’équipe dans un projet de management du changement.

Nice-Matin
Formation au management intégrant l’outil ESMA pour la partie Motivation.

ADP
Dans le cadre d'un audit de motivation, la Théorie du Renversement a été utilisée pour mettre en évidence les causes de motivation et définir un plan d'action managérial de remobilisation des salariés en situation de changement.

ADP GlobalView
L'outil ESMA a été inclus dans une formation au management pour de nouveaux responsables d'équipes. Il s'agissait de les former à gérer leur motivation et à aborder celle de leurs collaborateurs sous un angle nouveau et efficace.

Le facteur micro climat au service de la performance : Un manager de managers a exprimé le besoin de remobiliser son équipe après un an de présence. L’outil ALPS a été utilisé pour lui permettre d’initier un dialogue ouvert et constructifs avec ses collaborateurs. Ils ont identifié ensemble des situations concrètes dans lesquelles le climat de travail pouvait améliorer leurs performances et défini des plans d’action commun. D’autres managers ont ensuite demandé à bénéficier du même outil ALPS avec leurs propres équipes.

Autres références
ESI France, PRIMAGAZ.

Témoignages —

“J'ai découvert avec un très grand intérêt la "théorie du renversement", une approche de la motivation individuelle créatrice d'une dynamique de changement. Je me suis donc formé à la méthode APTER ©”

“Encore un grand merci pour ces 2 jours très enrichissants (ESMA)”

“La méthode Apter est très complémentaire avec les outils et autres approches que j’utilise en coaching (ESMA)”

“Une nouvelle méthodologie innovante et pratique et aux multiples applications”

“Le concept de méta motivation est très puissant !”

“La méthode est simple à comprendre. Les études de cas sont nombreuses et intéressantes (ESMA)”

“La théorie du renversement est exactement ce qui nous manquait dans notre boîte à outils”

“Merci encore pour cette journée particulièrement enrichissante (ALPS)”

Témoignage client - Secteur bancaire —


“En tant que Directeur d’un réseau de distribution, j’ai eu plusieurs occasions d’utiliser la méthode APTER du renversement et d’en vérifier le bien fondé.

Sa bonne adéquation au management de commerciaux et de leurs managers s’est effectuée tant lors de l’animation de ventes
et de conseils clients que lors de modifications d’organisations.

Quel que soit le changement (méthodes, outils, offres, process....) les individus d’une équipe sont différents et leurs attentes face à une décision sont variées. Chacun va réagir en fonction de l’état d’esprit qui le motive. Or, celui ci est inconstant et changeant.

Innovante et loin des schémas classiques de ‘’classement comportemental’’, la méthode APTER est un outil précieux pour mieux manager la conduite de ces changements :

. Identifier l’état d’esprit du collaborateur
- définir s’il est adapté ou non à la situation
- l’aider à renverser dans un état plus adapté par différentes méthodes c’est permettre aux équipes de mieux comprendre les décisions, de vivre plus sereinement ces changements et de rester confiantes en leur capacité à s’adapter en renforçant leur efficacité.

Manager c’est savoir motiver les autres, APTER nous y aide en gérant la diversité de nos équipes et de leurs états d’esprit.”